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盛大还剩下什么最勤奋的IT女民工鼋渚春涛的香艳生活

发布时间:2020-03-11 09:41:23 阅读: 来源:发热管厂家

盛大还剩下什么? 此文为应《北京青年报》之约写的评论。见数码时代封面文章《盛大危机》。

我在盛大工作期间,曾经有一次,时间大约是2004年初,为了一件事,陈天桥向我保证盛大绝不是我以为的那样一家公司,他很可爱地说:“如果真是那样,我跟你一起离开这个公司。”我就开玩笑说,那就说好了,你再去创业可一定要带着我。他说,“说实话,我也不知道自己是不是还有劲再重来一遍了,不过要是重来,一定带着你。”

想不到时隔二年,情势居然叫我回想起这段对话来,并成为揣测陈天桥未来的一种依据。因为此刻的盛大,正处于挥刀断臂或者刮骨疗伤的时期。有生的机会,也有死的可能。当然,我并不认为盛大真的会死。苦不苦,想想当年网易股价跌到六毛五;累不累,想想当年内外夹攻陈天桥一天开八个会,此刻盛大这点困难真不算什么。

盛大过早地弃网游,而全盘压上做“家庭娱乐”,我以为,这在动机上是抛弃了自己。更多的人则从一开始就认为盛大的IPTV战略完全不靠谱,属于昏招。到了盛大宣布两款主要网络游戏免费,我还记得对中国互联网分析最权威的美国分析师Safa Rashtchy当时显然被惊呆了,一连对我说了四遍:“This is a big news!”加上收购韩国游戏商Actoz导致的巨额亏损,盛大的股票就这么实现了三级跳(水)。在过去的一年中,网易和QQ的股价都分别稳步增长了一倍,进入历史新高,而盛大的股价则跌回发行价。

盛大在资金压力以及部分由于战略决策失误、部分由于管理引起的问题导致运营失败,而接连关闭了一些业务,继以出让占据了三年的网络游戏市场份额霸主地位而跌至第三名,更是击穿了很多人对其的信心。

其实单是股价跳水也不可怕,网易的股价还跌到过65美分呢,丁磊还不是重新爬起来了。2000年至2001年,因为环境的原因,很多互联网公司差点死了,没死剩下来的,新浪网易QQ阿里巴巴,都轮流坐上了老大。盛大遇到的问题不是环境的问题,但是我认为解决办法也是这一个,互联网就是这么个峰回路转的行业。更何况,置死地而后生这件事,盛大不是经历过一次两次了。

盛大现在可以改名叫“剩大”,没准能讨个口彩。

问题是,要首先检阅一下盛大现在“剩”下什么

1.不多的钱。

2.不太忠心的用户。

3.很多的但其实是相同的市场教训。

4.仍然很多的员工。

这些东西,说多不多,说少也不少,比当年“剩”给丁磊的多多了。

“剩大”也很可以去跟当年的网易取取经。我不知道盛大是不是真正开始彻底反思,像当年被世人嘲笑殆尽的丁磊一样。

当然,丁磊和陈天桥的长项不同,丁磊有敏感的技术感觉和对网民心理的深刻把握,陈天桥则更偏重市场和对资本市场的驾驭。最关键的是,因为有技术,丁磊不怕做跟别人一样的事,长于从后发中找优势,使得网易不仅死而复生而且后来居上。而长于市场的陈天桥则更喜欢占先机,做跟别人不一样的事。所以,摆脱困境、东山再起的关键点也不完全一样。

对做市场来说,规模不是第一位的,用户感受和用户忠诚度是第一位的。在这一点上,“剩大”也可以向QQ借鉴经验,因为QQ跟盛大一样,同样曾经不是起步于自主研发,但是却花了更多功夫,取得了良好的用户感受。

总之,对于不再是天之骄子的盛大而言,对照过去,未来的核心问题,主要是一个改变态度、简称“变态”的问题。

附注:原文发表时有一处小小的错误,因为急着看球赛没有来得及查网易最低股价,此文中已改正。

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